تحقیق و مقاله چگونگي ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مديريت با كاركنان   ، در سی و سه  صفحه بصورت ورد و با قیمت مناسب ده هزار تومان می باشد.

مفهوم ارتباط

ارتباط در لغت به معنی مشارکت در یک نظر و ایجاد رابطه برای انتقال یک خبر به کار رفته است.از اواخر سالهای 1930 وپس از انتشار مقاله ای تحت عنوان(اطلاعات یک مسعله ی اندیشه است)به مرور اندیشمندان درصدد بررسی ارتباطات از طریق ریاضیات برآمدند.رفته رفته مفهوم ارتباطات به فرایند اطلاعات تبدیل شد.متعاقب این امر(سیبرنتیک)عنوان شد که آن عبارت است از مجموعه تعوریهای مربوط به قانونمند ساختن انتقال و دریافت یک خبر بین انسان و ماشین.

   ارتباطات و اطلاعات به عنوان اساس هستی انسانها مطرح شده است.چونکه بدین وسیله مکنونات،خواسته ها،نظرات،از فردی به فردی منتقل و درنتبجه نیازها رفع میشود.بدین گونه بقای حیات انسانی فراهم میگردد.با توجه به آنچه که بیان شد میتوان گغت که در ایجاد ارتباط ,دو طرف وجود دارد.طرفی که اطلاعات را منتقل میکند و طرفی که اطلاعات را دریافت میدارد و با درک خود,آن را تفسیر میکند و نسبت به آن واکنش نشان میدهد.ملاحظه میشود که در ارتباط بر اساس داد و ستد داده و ستانده اطلاعات جریانی بین دو یا چند نفر بوسیاه کلام،علامت،اصطلاحات و رمزها در راستای تفهیم یک خبر رسمی یا غیر رسمی برقرار میشود.ارتباطات با اطلاعات تفاوت دارد.چون ارتباطات برای دریافت اطلاعات،وسیله قرار میگیرد.بطور مثال:فرادستی با فرودستی ارتباط برقرار میکند،تا اطلاعات یا اخباری را به او منتقل کند،ملاحظه مبشودکه ارتباطات، وسیله انتقال پیام درسازمان است.

فهرست مطالب :

فصل 1-ارتباط در سازمان. 4

مفهوم ارتباط.. 4

عوامل ایجاد ارتباط در سازمانها5

انواع ارتباط در یک سازمان. 6

انواع ارتباطات در يك سازمان (Communication)7

اهميت ارتباط در سازمان. 8

غايتهاي حاصل از ارتباط.. 10

- ايجاد تغييرات سازماني:11

-پيش بيني و جل گيري از تنش هاي سازماني.. 11

- تحكيم وضعيت كاركنان:12

- ايجاد همبستگي بين اعضا و سازمان:12

ارتباطات سازماني را چگونه برقرار كنيم؟. 13

پيشنهادهاي مربوط به بهبود ارتباطات در سازمان. 15

فصل 2-انواع جلسات در سازمان. 16

جلسة گروه موافق و مخالف... 16

جلسة گروه همسو. 17

ميزگرد. 17

سمينار. 17

سمپوزيم. 17

جلسة مجمع عمومي.. 17

كنفرانس... 18

كنگره18

فصل 3-نفوذ در ديگران. 19

الگوهاي نفوذ در ديگران. 21

قدرت و اختيار:21

نفوذ از راه تهديد اجبار:23

نفوذ از راه مهارت و استادي:24

نفوذ از راه همكاري و همياري (تشريك مساعي) :25

خلاصه. 30

بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران. 30

نکاتی ویزه در برقراری ارتباط موثر برای مدیران:31

منابع و ماخذ:

برای اطمینان شما عزیزان فایل پی دی اف این مقاله در زیر فقط برای مشاهده آمده است .در صورت مشاهده و رضایت می توانید فایل ورد آن را از لینک خرید و به قیمت ده هزار تومان دریافت نمائید . فایل پی دی اف :

در صورت مشاهده و رضایت می توانید فایل ورد این مقاله را از لینک زیر و به قیمت ده هزار تومان دریافت نمائید .

راهنمای خرید :   برای خرید و دریافت آنلاین فایل ورد ابتدا بر روی لینک خرید زیر کلیک نمائید . تا وارد صفحه خرید و دانلود سایت علمی و پژوهشی اسمان شوید . لینک خرید :